Немного продакт
Александра Русанова, IT РП/Devrel · 19.12
РП и РО: 4 буквы, а такие разные?
В мире создания цифровых продуктов руководителей проектов и менеджеров продуктов часто путают. Откуда берётся такая неграмотность? Студенты тех вузов мне говорили, что их в целом не обучают работе в айти и не дают даже минимальных знаний о производстве цифрового продукта. Да и многие, кто приходят в эти профессии приходят в них случайно. Отсюда и путаница.
Давайте разберемся.
Менеджеры продуктов - отвечают за стратегию, определение того, что должен делать продукт и как он должен соответствовать потребностям рынка. Обычно у них есть команда (фронт, бэк, дизайн, аналитик - это минимум)
Ключевые навыки: Сильное понимание рынка и потребностей клиентов Отличные коммуникативные и межличностные навыки Способность мыслить стратегически и принимать решения на основе данных Глубокое понимание процесса разработки программного обеспечения (вот здесь то я часто и вижу засаду…)
Руководители проектов отвечают за планирование, исполнение и доставку проектов вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с ТЗ. Они также работают с командами для управления рисками, отслеживания прогресса и обеспечения качества конечного продукта.
Ключевые навыки: Сильная техническая база (тоже часто ее просто нет :( Отличные коммуникативные и межличностные навыки Способность работать в рамках ограничений и принимать решения под давлением
В чем сходство: Работа со стейкхолдерами Управление командами (но если у продукта обычно команда это 10 человек, то у РП это может быть больше 100 человек и уровень скиллов управленческих должен быть прокачен как у боженьки) Отслеживание прогресса Обеспечение качества
Когда ко мне приходят с вопросом как им выбрать кем быть: РП или РО?
Я обычно смотрю на то, что человеку ближе: РП это понятный результат в конце и конец проекта обычно обозначен. У продукта нет конца. Он либо развивается под вашим управлением, либо умирает.
📝 Какой тип работы вам ближе: динамичная, с постоянно новыми задачами, стейкхолдерами, командами или стабильная, с развитием уже понятного продукта? Со своей плюс минус стабильной командой и понятными ожиданиями от руководства?
От ответа зависит что вам выбрать.
Автор https://t.me/kruasanova_as
#немногопродакт #hr #управлениеДаниил Холопцев
· 19.12
Все время разного хочется. Сегодня динамики, а завтра спокойствия. Как быть тогда?)
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Немного продакт
Александра Русанова, IT РП/Devrel · 19.12
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи