РП и РО: 4 буквы, а такие разные?

В мире создания цифровых продуктов руководителей проектов и менеджеров продуктов часто путают. Откуда берётся такая неграмотность? Студенты тех вузов мне говорили, что их в целом не обучают работе в айти и не дают даже минимальных знаний о производстве цифрового продукта. Да и многие, кто приходят в эти профессии приходят в них случайно. Отсюда и путаница.

Давайте разберемся.

Менеджеры продуктов - отвечают за стратегию, определение того, что должен делать продукт и как он должен соответствовать потребностям рынка. Обычно у них есть команда (фронт, бэк, дизайн, аналитик - это минимум)

Ключевые навыки: Сильное понимание рынка и потребностей клиентов Отличные коммуникативные и межличностные навыки Способность мыслить стратегически и принимать решения на основе данных Глубокое понимание процесса разработки программного обеспечения (вот здесь то я часто и вижу засаду…)

Руководители проектов отвечают за планирование, исполнение и доставку проектов вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с ТЗ. Они также работают с командами для управления рисками, отслеживания прогресса и обеспечения качества конечного продукта.

Ключевые навыки: Сильная техническая база (тоже часто ее просто нет :( Отличные коммуникативные и межличностные навыки Способность работать в рамках ограничений и принимать решения под давлением

В чем сходство: Работа со стейкхолдерами Управление командами (но если у продукта обычно команда это 10 человек, то у РП это может быть больше 100 человек и уровень скиллов управленческих должен быть прокачен как у боженьки) Отслеживание прогресса Обеспечение качества

Когда ко мне приходят с вопросом как им выбрать кем быть: РП или РО?

Я обычно смотрю на то, что человеку ближе: РП это понятный результат в конце и конец проекта обычно обозначен. У продукта нет конца. Он либо развивается под вашим управлением, либо умирает.

📝 Какой тип работы вам ближе: динамичная, с постоянно новыми задачами, стейкхолдерами, командами или стабильная, с развитием уже понятного продукта? Со своей плюс минус стабильной командой и понятными ожиданиями от руководства?

От ответа зависит что вам выбрать.

Автор https://t.me/kruasanova_as

#немногопродакт #hr #управление
РП и РО: 4 буквы, а такие разные?
В мире создания цифровых продуктов руководителей проектов и менеджеров продуктов часто путают | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

334

input message

напишите коммент

· 19.12

Все время разного хочется. Сегодня динамики, а завтра спокойствия. Как быть тогда?)

ответить

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь