Вариант 1 -И. И., да это моя недоработка. Я не ознакомился с его резюме, не провëл собеседование, не протестировал его уровень подготовки, не стал его наставником, а когда начались нарушения я не провёл с ним мотивационную беседу, чтобы скорректировать его поведение... Виноват, исправлюсь, больше такого не повториться!

Вариант 2 -И.И.,возможно я ошибся в человеке, а у вас никогда не было ситуаций когда вы ошибались в людях?

Вариант 3 -И. И. Предлагаю посмотреть на ситуацию с другой стороны: да я его рекомендовал, но собеседование проводил hr с его непосредственным руководителем, окончательное согласование на должность сделали Вы... Предлагаю ответственность разделить между всеми участниками процесса. А ещё, если мои рекомендации являются для вас руководством к действию, рекомендую поднять мне зарплату на 50% и назначить меня руководителем подразделения...