Стратегическая сессия для небольшого сервисного бизнеса

Открываю продажи на свой менторский продукт, в который очень сильно верю)

Кому я могу помочь:

• недавно собралась команда от 2 до 15 человек и люди прилаживаются друг к другу

• команда работает давно, но не понимает, что мешает расти по выручке и показателям

• вы не называете себя «корпорация», вам больше подходит слово «стартап» или MVP

С чём я могу помочь:

• разобраться, почему бизнес перестал расти

• убедиться, что вся команда находится на своих местах и не конфликтует

• понять, какие именно действия нужны всему бизнесу для кратного роста

Что за стратегическая сессия:

Два оффлайн дня по 8 часов, за которые мы достигнем:

• психологической сонастройки участников стратсессии

• полной синхронизации бизнеса:

а) когда вся команда понимает что и зачем делается

б) когда отдельный сотрудник думает и принимает решения в контексте стратегии

в) когда руководители думают не только о метриках, но и о людях

• разберём продукт, команду, юнит-экономику, процесс продажи, финансовые ограничения, трекшн-карту

• сформируем стратегию развития на год и больше

Как проходит стратегическая сессия: 1. Собираем с каждого участника стратегической сессии подготовительную работу по каждой части бизнеса

2. Делаем единую презентацию, чтобы синхронизироваться в бизнесе (точка А)

3. Применяем фреймворк совместной работы с командными упражнениями

4. Формируем стратегическую задачу и несколько стратегических амбиций / проблем (точка Б)

5. Собираем внутренние органичения команды, которые мешают кратному росту

6. За короткое время участники соберут наиболее точные и короткие пути решения стратегической задачи с учётом ограничений бизнеса

7. Собираем эти решения в стратегию развития/план/дорожную карту и внедряем в компанию

Отлично, ваша компания теперь имеет стратегию развития на ближайший год.

Кого я беру в работу:

• у вас бизнес основан на сервисе и услугах • ваша выручка зависит от людей, которым вы хорошо помогаете • вам нужна стратегия не «для галочки», а ради реальных результатов • у вас уже был опыт работы в стратсессиях или менторской / трекерской работе

Если вы узнаете себя и свои задачи в этом описании, пожалуйста, напишите мне в личные сообщения на @tigerms.

После этого мы созвонимся и обсудим, нужна ли вашей компании стратегическая сессия или есть другие варианты решить проблему, а дальше вы уже сами примете правильное решение для себя.

@bizservis