Один из самых мощных инструментов для подведения итогов года с командой, и создания плана на будущий год - это очная стратсессия🚀

Простым языком - это большое совещание, целью которого является формирование стратегии.

В нем принимают участие топ менеджеры, руководители высшего звена и ключевые сотрудники.

Конец года и начало года - это самое лучшее время для проведения стратсессий.

В этот период крайне важно определить, куда компания будет двигаться и каких целей достигать дальше.

Какие запросы еще можно решить на моей стратсессии?

✔️ Стратегическое видение: прогнозирование и приоритеты на 3–5 лет вперед ✔️ Миссия: границы деятельности, компетенции и ресурсы ✔️ Целеполагание: четкие, измеримые цели на следующий год, оценка достижимости этих целей

✔️ Увеличение продаж и прибыли ✔️ Взбодрить и замотивировать команду ✔️ Улучшить взаимодействие между отделами

Чтобы узнать подробнее о формате, стоимости и результатах, которые дает стратсессия, а также забронировать дату для проведения, переходите на мой сайт akuskova.ru, и я с радостью отвечу на ваши вопросы.