Давайте познакомимся? Может и работу кто найдет.На меня в линке подписалось за последнюю неделю наверно 300+ рекрутеров - https://www.linkedin.com/in/nikitatitа/, но предлагаю воспользоваться и попробовать раскачать активность в сетке и рассказать о себе. Рекрутеры, помогите нам воспользоваться этим, дайте знать, что вы настоящие.А я пока начну..Меня зовут Никита, я проживаю между Санкт-Петербургом и Аланьей (Турция). Мне 29 лет, но я умело выгляжу на 16.Я — продакт-менеджер с более чем 6 годами опыта в PropTech, FinTech, HoReCa и SaaS. Разрабатывал стратегии, проводил Discovery, UX/UI исследования, формировал требования с бизнес-аналитиками и контролировал внедрение решений — от low-code платформ до кастомной разработки.Запуск продуктов:- 2 мобильных приложения для УК (МКД и ИЖС), улучшив коммуникацию жильцов и сервисных служб.- агрегатор услуг для флиппинга недвижимости, оптимизировав доступ к подрядчикам.- классифайд срочного выкупа недвижимости.- сервис контроля персонала в посуточной аренде, повысив качество обслуживания и снизив издержки.Исследования и анализ рынков:- рынок инвестиций в недвижимость (РФ, Дубай), определил стратегию выхода.- спрос на аутстафф в строительстве в Саудовской Аравии, выявил ниши для роста.- классифайды аренды, определив факторы повышения конверсии и удержания.Pet-проекты:Создал концепт ИИ-брокера для индивидуального подбора недвижимости и реализовал MVP.Запустил цифровое агентство недвижимости.Также, за это время мне удалось запустить с командой клиентский проект на Product Hunt, инициировать акселерационную программу для 15 стартапов (один из которых продолжает развиваться), наладить партнёрства с тремя компаниями из топ-10 российского рынка недвижимости и строительства, увеличить LTV клиента в консалтинге в 1,5 раза, вывести на рынок сложный финтех-продукт на базе СБП (доведя его до первой выручки), рассчитать финмодели для более чем 50 продуктов, провести свыше 200 эдвайзинговых сессий для стартапов и вместе с командой завоевать более 10 наград в престижных рейтингах Рунета и наверно что-то еще.При этом мой опыт совсем не успешный успех: в последние два года я руководил компанией, которой помог придти к кассовому разрыву и накоплению долгов перед сотрудниками и партнёрами. Как и любому опыту, этому я тоже благодарен, потому что такой набор факапов еще поискать надо. Как итог этот опыт, стал серьёзным уроком, дав мне понимание, как жёстче контролировать бюджет, своевременно оценивать риски, выстраивать прозрачные процессы и применять антикризисные меры для поддержания устойчивости бизнеса в такое баутое время как сейчас.