Делегирование — ключ к росту
В делегировании можно выделить 4 уровня 1 уровень: «Ничего не делегирую, всё тащу на себе». 2 уровень: начал делегировать простые операции, большая часть задач на собственнике. 3 уровень: передал другим людям все операции. 4 уровень: Так преисполнился, что помимо рабочих задач делегировал и личные: заказ домой продуктов, вызов такси, домашний персонал, а некоторые умудряются его координацию делегировать.
Важность делегирования ощутил на своей шкуре. В прошлом бизнесе я все задачи тащил на себе. В итоге выгорел и выпал из жизни на целый год. Из плюсов, в тот год набрал скилл в игре Dota 2 и могу поддерживать разговор с играющими предпринимателями.
После пережитого, решил делегировать многие задачи и начать выстраивать бизнес как систему, которая работает без тебя.