... Не то, что старый!

Игнорируйте его указания и всё усложняйте. Сомневайтесь в компетенциях, заваливайте жаргоном или делайте буквально, что он сказал, даже если результат будет говном. Обязательно потом обвинить менеджера в том, что он поставил тупую задачу.

Еще хорошая стратегия — объединиться с коллегами, которые считают также и делать всё, описанное выше совместно. Так выше вероятность, что его уволят и вернут вам вашего любимого классного менеджера. Если новый менеджер будет подлизываться, знакомиться и пытаться завязать контакт — улыбаться, но помнить, что он полный му*ак и не менять своего поведения.

Если менеджер проявляет устойчивость к давлению, сохраните злобу и ненависть в душе и продолжайте работать, хусося его в курилке с коллегами. Другую работу не ищите, вы этого муака пересидите и выжмете из компании, вы тут дольше работаете!

😎 Что делать, если вы пришли менеджерить новую команду, а они занимаются херней?

Поговорите с каждым 1-1, познакомьтесь, расскажите о себе и целях, которые перед вами поставили. Спросите, чем можете помочь и что сотрудники ожидают от вашей работы. Отличная практика — познакомиться с другими менеджерами, потому что вы базово в менеджерской команде.

В команде будут люди, которых вы будете бесить просто своим существованием. Базовая стратегия работы с ними — как с обычными сотрудниками. Если ваш сотрудник справляется с задачами и нормально работает, развивайте его и отношения с ним. Если сотрудник не вывозит (например, делает задачу формально, хотя видит, что она говно) — увольняйте. Иначе увязните в подковерных играх и будете ходить и выяснять отношения вместо концентрации на своих задачах. Союзников берете в команду, противников — за порог на рынок труда. Пусть ищут себе менеджера по душе.

Не совпадаете и при этом полностью отсутствует рациональный разговор? Расстаться и искать тех, с кем совпадёте.

Первая часть — сарказм, конечно. Но часто можно такое встретить в незрелых командах, куда наняли менеджера "снаружи"

❤️ Мысль-поддержка для менеджеров: если вы не нравитесь вашему сотруднику, это его проблема, а не ваша. Вы много кому можете не нравиться, но это не повод сомневаться в себе и блокироваться

Это повод разобраться и проговорить проблемы через рот. Но если сотрудник продолжает упираться и рациональное зерно не проклевывается, не надо страдать. Увольняйте и заканчивайте это цирк. Наймете другого человека