Для больших компаний есть нужный поток «мидлов», просто эти мидлы не соответствуют их критериям и в сравнении с инициативными джунами выигрывают последние. Ну и верно подмечено, есть ресурс их обучать. Хотя там тоже хватает своих препятствий в виде предоставления достаточной мотивации для опытных сотрудников , что бы они пошли в историю с онбордингом. Сразу дам контраргумент своему же высказыванию - больше компания, больше команды, больше людей, а значит и больше вероятность, что там появится человек, желающий работать с людьми и тратить на это свой ресурс. Однако это некоторое отклонение от темы, суть в том, что при подборе кандидатов, все равно решение за теми , кто дает деньги, а не тот, на плечи кого ляжет онбординг)) Что касается маленьких компаний, то по моему наблюдению и даже некоторой моей статистике(не претендую на ее объективность, специально не собирал) маленькие компании чаще берут именно джунов, потому что: 1. Нет денег предложить конкурентную зарплату (исключение крипто стартапы) 2. Выхлоп тот же, что и от среднего мидла 3. Не всегда стратегия в долгую. Маленькая компания не всегда знает, что будет через год, а результат нужен сейчас, пусть и не такой качественный. Про это я явно не написал, но оставил для фантазии - может и взращивать никого не нужно и качественный мидл за честный прайс не подходит. Нужна рабочая (и недорогая) сила здесь и сейчас). Получаем - инициативный джун == средненький мидл. Полетели))

Ну так мидл/синьор - это не только про годы опыта. Это совокупность самостоятельности, способности и практики анализа и декомпозиции задачи и технических навыков, таких как знание языка, фреймворков и сопутсвующих технологий. Отсюда и получается, что мидл в одной компаниий, не является таквым для других компаний.

В отношении того, что маленькая компания нанимает джуна/мидла, так как на более опытного нет денег. Они скорее аккуратнее относятся к деньгам и не будут нанимать сеньора на задачи с которыми может справится джун, а крупные могут таким грешить.

Плюс, по моим наблюдениям, и они, возможно, совпадают с вашими, джун+ и мидл - основная рабочая сила для большинства проектов. И их технических знаний и навыков достаточно для успешного развития проекта. Бывает и такое, что нужны более опытные специалисты в маленькую компания, в силу большей сложности и критичности продукта, но тогда и продукт стоит дороже и есть возможность нанять опытных специалистов.

Т.е. как раз и получается, не то чтобы не надо взращиватьь - надо равить уровень самостоятельности и погружения в продукт, но технические навыки не развиваются и вот получается "вечный" джун+/мидл. Собственно с сеньорами так же, можно сичтать сеньором в одной компании, но рынок будет твердить, что ты джун+/мидл и все будут правы :)