👌 Как вы знаете, изменения — это неизбежная часть любого проекта. Они могут быть как запланированными, так и неожиданными, но в любом случае требуют внимания и аккуратности. Но иногда изменения происходят в обход установленных процедур, что может привести к серьёзным последствиям ❌

Именно такая ситуация произошла в одном из проектов, где поставщик и клиент решили внести изменения в контрактный проект, не следуя установленным процедурам. Поставщик, отобранный ИТ-отделом, но нанятый бизнес-подразделением, должен был разработать новое приложение мобильной рабочей станции. Требования к приложению были собраны группой из 10 специалистов предметной области.

Однако после того, как ведущий клиент из бизнес-подразделения решил внести изменения в требования, он сговорился с разработчиками поставщика, чтобы обойти согласованные требования. Они арендовали комнату в отеле и работали в секрете, внося изменения в проект на лету.

Когда тестировщики обнаружили, что результаты не соответствуют требованиям, заговор вскрылся. Анализ изменений и ожидаемых результатов задним числом вылилось в значительный объём дополнительного времени и усилий для организации.

👉 Этот случай стал уроком для всех участников проекта. Он показал, что изменения в обход установленных процедур могут привести к серьёзным проблемам. Они могут нарушить работу всей команды, вызвать путаницу и недопонимание 😒