Штош! На моих плечах была организация корпоративного мероприятия в честь и нг 2025 и двадцатилетия компании.  Ввиду того, что я прохожу курс event-менеджмент (pr и связи) на организацию взглянула со стороны "курсовой".    Итог: сотрудникам понравилось! И это главное!    Акценты (или мои личные выводы):  1. Всегда планировать сильно заранее. И держать только под своим контролем. Всё! По другому никак!  2. Один ведущий не может вести ивент более трех раз. Если это не тимбилдинг. Ведущего нужно менять, подбирать под контактную аудиторию (сотрудники, руководство)  3. Менять локации. Казалось бы, но это необходимо. Не меняешь локацию-меняй оформление кардинально! Программой, гостями, кухней, чем угодно, но меняй.  4. Вопрос с алкоголем-достойно древнегреческой драмы: дашь достаточно-напьются, сухая вечеринка (шампанское не считаю) - обидятся.  5. Время проведения: пятница! Если четверг, то уламывать на выходной на следующий день.  6. Сука, тайминг!  Выбились и всё. И вопросы ото всюду "так горячее когда?", "так номер от сотрудников когда?", "доп счет выставлю за два часа дополнительных аренда (фотограф, видеограф, плошадка…нужное подставить). 7. Все таки необходимо вникать в некоторые технические требования к площадке :)