Свети, но не улетай. Как удержать сотрудника, который ведёт блог?

Только представьте, у вас в компании работают настоящие звёзды. Они пишут о вас в соцсетях, делятся успехами и даже ведут блоги. Но тут приходит мысль: «А не уйдут ли они, став популярными?»

С одной стороны, хочется, чтобы специалисты светились как новогодние огоньки, привлекая клиентов и поднимая имидж компании. С другой — страшно, что они начнут собирать лайки от подписчиков, и их ждет звёздный час вне вашей конторы. Сотрудники компаний становятся амбассадорами. Это новый тренд. В соцсетях они делятся не только рабочими моментами, но и своими увлечениями, показывают, как делают свою компанию или продукт лучше. Но, как говорится, «счастье — это когда тебя никто не уволит». Мечты о зажиточном фрилансе мало кого обходили стороной.

Как же удержать креативных людей, оставшись в дамках, а не с ушедшим ферзём?

Я за создание условий, при которых подобные сотрудники будут чувствовать себя как звезды, но при этом оставаться частью команды. Предложить участвовать в спец проектах, давать ресурсы развивать свои идеи внутри компании. Выделяйте бюджеты на развитие внутренних инфлюенсеров, чтобы они улучшали свои навыки блоггинга, сияли, а взамен — рассказывали, как классно в компании и зажигали другие звезды. Пока звезда доберется до стадии, чтобы уйти в самостоятельное плавание, она про работодателя сто раз споёт.

В PMI Russia было подобное движение от HR, но сотрудникам не перепадало никаких бонусов за посты в соцсетях, не открывались новые двери, плюс кучу всего говорить про работу было нельзя. И дополнительный «сверхэффект». Все, кто что-либо постил в соцсетях, всегда был в зоне риска — как бы не схлопотать комплайенс кейс. Пришло время учиться жить в эпоху амбассадоров. Высший пилотаж работодателя — дать сотрудникам сиять, но так, чтобы это свечение было частью общего успеха.

Даже если кто-то решит улететь в стратосферу инфлюенса, всегда можно остаться в хороших отношениях, чтобы бывший работник тепло отзывался о своём предыдущем работодателе.

@zorikmarketing уверена, что есть способы сделать эту вакханалию win-win историей.