Как рассчитать (и улучшить) уровень удержания сотрудников

Сегодня немного базы от CultureAmp. Потеря каждого сотрудника обходится компании дорого: исследования показывают, что замена одного сотрудника может стоить от половины его годового вознаграждения. В подавляющем большинстве случаев - удерживать сотрудников это оправдано!

Что влияет на удержание сотрудников?Корпоративная культура: Токсичная атмосфера — враг номер один. Она в 10,4 раза сильнее влияет на текучесть, чем размер зарплаты.

Компенсация и льготы: 73% сотрудников готовы уйти за более высокую зарплату. Конкурентоспособные условия оплаты важны.

Возможности роста: 46% сотрудников считают, что им не хватает карьерной поддержки, и 25% готовы уйти из-за этого.

Баланс между работой и жизнью: После пандемии люди всё чаще выбирают компании, где ценят личное время.

Признание и вознаграждение: Сотрудники, которых регулярно отмечают, на 45% реже уходят.

Как рассчитать уровень employee retention? Для расчета удержания за период, используйте простую формулу:

(Количество оставшихся сотрудников на конец периода / Количество исходных сотрудников на начало периода) × 100.

Вычитайте тех, кто был принят в периоде - иначе текучесть окажется ниже фактической.

Почему уровень удержания важен? Уровень удержания показывает не только, насколько хорошо ваша компания справляется с удержанием сотрудников, но и отражает удовлетворенность работой, вовлеченность и качество корпоративной культуры. Низкие показатели удержания могут сигнализировать о проблемах, таких как слабое руководство, отсутствие возможностей для роста или дисбаланс между работой и личной жизнью.

Почитайте статью и сделайте удержание сотрудников вашим приоритетом.

🔗 https://ready.2hr.tech/K1ApS3

Как рассчитать (и улучшить) уровень удержания сотрудников
Сегодня немного базы от CultureAmp | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

403

input message

напишите коммент

· 08.01

Замена одного сотрудника может стоить от половины его годового вознаграждения (с).

А если речь о потоковом наборе на вакансию с потенциальной текучкой? Например, операторы техподдержки те же - в любой компании огромная текучка. Мне кажется, там дешевле отток, чем удержание. К сожалению (

ответить

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь