Итоги сдачи проекта.

• Сбор, анализ и оценка информации об итогах проекта, включая результаты, цели и целевые показатели, а также отклонения от прогноза и удовлетворённость заинтересованных сторон;
• Сравнение фактических итогов с запланированными по каждому целевому показателю, выявление причин отклонений и определение их влияния на общий успех;
• Выделение сильных и слабых сторон по каждому аспекту менеджмента, оценка по шкале от 1 до 5;
• Подготовку и распространение итогового отчёта, содержащего общую информацию о проекте, подробное описание результатов, комплексный обзор и оценивание по различным аспектам менеджмента, уроки и приложения;

Подведение итогов не означает поиск виноватых. Основная цель «разбора полётов» по проекту это улучшение работы компании и её бизнес-процессов.