Часто вижу, как людям приходится использовать для управления проектами неподходящие инструменты. Да, даже Jira - не сильно проектный инструмент.

Каждый раз я говорю, что в Ms Project, например, есть куча "проектной математики, которую вот просто так не осознать". И как пример привожу "ограничения", которых для задачи в Ms Project целых 3 типа.

Зачем так много, казалось бы? Потому что основных типов задач тоже 3.

Первый тип - это нарезать оливье. Чем больше людей нарезают салат - тем быстрее оливье будет готов.

Второй тип задач - это позвать Снегурочку. Можно позвать вместо одной много Снегурочек - праздник от этого дольше не станет, и быстрее не придет. Хотя веселья, скорее всего, прибавится.

Третий тип задач - это (условно) дождаться деда Мороза. Можно нарезАть оливье и вызывать снегурочек каждый день, Новый год от этого раньше не начнётся.

Никакой разницы, не правда ли? 🙃

Таня, [ex-B2B 👩‍💻] @productsgossip