Project manager рассказывает
Карта компетенций Развитие собственных компетенций — вопрос очень важный как ментально, так и логически. Ментально, потому что помогает не выгорать, т. к. ты четко можешь отследить точки своего роста. Логически, потому что чем больше ты умеешь/знаешь, тем ценнее для рынка становишься. А это зарплата/интересные тебе компании/крутые проекты. Важно осознанно подходить к этому вопросу и прописывать свои карты компетенций. Лучше разбивать на совсем мелкие шажки на кварталы/полгода/год. Едим слона маленькими кусками. Для примера вот моя структура такой карты. Мне удобно таблицей с полями: 📌 Краткое название шага. Шаг должен быть мелким настолько, что вы можете оценить его по времени, основываясь на собственном опыте. «Пройти курс» — плохо. «Пройти курс N за X денег, который длится T времени» — хорошо. 📌 «Зачем сделать?». В процессе написания поля или по истечению какого-то времени шаг может стать неактуальным, поэтому всегда нужно понимать: а, собственно, зачем. Также поле поможет при проведении ретроспективы (анализа проделанной работы и результатов). 📌 Артефакт на выходе. Что конкретное, осязаемое у вас будет в результате проделанной работы. Навык, знания, документ. 📌 Статус. Для отслеживания прогресса. 📌 Тайминг. Обязательное поле. По моему опыту, дело, запланированное на когда-то, будет выполнено никогда. Длинных карт расписывать не надо. 3–4 шага более чем. Обычно «крючки» для дальнейшего развития и обучения находятся сами и могут перечеркнуть весь ваш план. Относимся к своему ресурсу экологично. И помните, что книги по саморазвитию не должны заменять само саморазвитие 🧘 Обнял 💜