ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ ПОРОЧНОСТЬ Мой декабрь в этом году смело отдает „Оскар“ командным мероприятия в номинации «За самую высокую нагрузку». Да и в целом есть тенденция в декабре обращать внимание на итоги команды (хотя хорошо бы это делать и в течение всего года).

Чтобы не мучить себя в конце года сложными теориями, предлагаю посмотреть в сторону Патрика Ленсиони и его «5 пороков команды»: компактное описание наиболее часто встречающихся командных дисфункций и методика по их преодолению; сам подход описан в формате бизнес-романа, так что скучно вам точно не будет (да и не успеете заскучать, книга - отнюдь не «Война и мир»).

5 пороков выстроены в форме пирамиды, где в основании - отсутствие доверия, и уже на этот порок наслаиваются все последующие

Итак, вот он, чек-лист на самые частые пороки, с которыми сталкиваются команды:

1️⃣Отсутствие доверия: когда никто не рассказывает о возникающих проблемах в своей работе или в смежных процессах, не говорит о своих ошибках из-за страха наказания. Команда превращается в сборище индивидуалистов, а руководитель получает приукрашенную отчетность, но потом вдруг чувствует себя воспитателем в группе "Почему я?". ⚡️Риск: взаимовыручка на нуле, в сложный момент команда друг друга не поддержит и не «прикроет»

2️⃣Страх конфликта: значимые проблемы не решаются и камуфлируются фальш-гармонией, а внутри - Этна из обид и недосказанности. Если сотрудники боятся высказывать мнение, вы получите коллектив, который на всё отвечает: "Как скажете". ⚡️Риск:ошибки не обсуждаются, а потом взрываются вам прямо в руки.

3️⃣Отсутствие вовлеченности: когда люди не участвуют в обсуждениях, они автоматически не чувствуют ответственности за результат. Так что "это не моя работа" станет вашим корпоративным девизом. ⚡️Риск: медленный и уверенный дрейф в сторону провала.

4️⃣Избегание ответственности: если вы думаете, что контроль за всем — это ваша забота, то поздравляю, вы воспитали команду из эгоистов, где за всё отвечает... никто. ⚡️Риск: всё рушится, но виноват только руководитель.

5️⃣Безразличие к результатам: когда личные интересы важнее общих целей, бизнес становится похож на телегу, где каждый тянет в свою сторону. ⚡️Риск: про амбициозные цели часто приходится забывать, потому что на одном игроке их не вывезешь, а остальным тупо безразлично.

Сам тест на 5 пороков бесплатный и легко гуглится.

Понятно, что команды без пороков - это миф, но уже само признание того, что что-то не так в Датском королевстве - отличное начало: проблему видим, начинаем работать (тем более что сам же Ленсиони и предлагает способы устранения пороков).

Кто читал? Делитесь инсайтами 👇