Как перестать очаровываться кандидатами

Одна из самых больших опасностей рекрутера заключается в том, что он заменяет вопрос: Подходит ли этот человек для данной работы? на “Нравится ли мне этот человек?”. И в итоге, вместо сильно профессионала компания получает соулмэйта рекрутера. В начале пути я сама не раз наступала на эти грабли. И даже если вы знаете о своей склонности симпатизировать личности кандидатов, научиться принимать взвешенные решения сложно.

Вот как не поддаваться симпатиям и предвзятости 1. Определите цель. Согласуйте с командой ожидаемые результаты и компетенции для каждой позиции. Убедитесь, что все понимают, что именно ищут в кандидате. 2. Структурируйте собеседования. Последовательный набор вопросов для каждой роли помогает сравнивать кандидатов объективно. 3. Избегайте светских бесед. Не позволяйте личным разговорам затмевать обсуждение профессиональных качеств.  4. Не говорите слишком много о себе. Так вы не создадите у кандидата ложных впечатление о вашей симпатии. 5. Убедитесь, что каждый кандидат получает одинаковое время на ответы и обсуждение. Это поможет объективно оценить каждого. 6. Оценивайте каждого кандидата по заранее определенным критериям и записывайте данные, чтобы уменьшить влияние интуиции и субъективных ощущений.   Предвзятость при найме - это ловушка, в которую легко попасть. И вы можете даже не замечать того, как начинаете идеализировать образ и компетенции кандидата. Помните, что вы ищете подходящего специалиста, а друзей нужно искать после работы.