🔦 12ая встреча Без вот этого вот всего

Встреча проходила на территории Лемана Про (ex Леруа Мерлен) — площадка на удивление просторная и красивая. В воздухе витало ощущение новогоднего корпоратива, потому было не только интересно послушать умные мысли, но и пообщаться с уже ставшими хорошими знакомыми другими членами этого "клуба".

Спикерами предновогоднего собрания были: ⭐️ Николай Кныш — СТО Лемана ПРО (Леруа Мерлен) ⭐️ Илья Щиров — Директор по продуктам Райффайзенбанк ⭐️ Игорь Косолап — Директор по продуктам и партнерствам МТС ⭐️ Егор Петров — COO M10 (Pasha Pay)

Видеозапись контентной части доступна по ссылке: https://vk.com/video-226803614_456239051?access_key=00f0720258345cb288?c=1

Очень понравились мысли на тему «Почему когда крупные компании берутся развивать новые направления, продукты, то часто получается кринж?»

В крупных корпорациях 80-90% усилий направлено на основной бизнес. Поэтому тяжело внедрять новые продукты, так как нужно менять бизнес-процессы и любой сбой нового продукта может сломать основной бизнес.

Стартап нельзя построить на вертолетных деньгах. Стоит всегда начинать с «трех голодных человек». Пусть на старте будет мало всего (условно только андроид без айос), но зато будет хорошая скорость и быстрое понимание неверных направлений без больших финансовых убытков.

Главная проблема больших корпораций — они не знают зачем оно надо

Хороший пример перелома сознания корпорации и принятия того, что все-же процессы надо менять: приход Apple Pay, который одним щелчком съел половину транзакционного рынка. После этого все резко поняли «зачем заниматься финтехом»

Ну и завершу парой шуточных фраз, которые отразились в сердце:

Трижды аджайл коуч советского союза

Аджайл трансформация в крупных компаниях, это когда «Марь Ивановну нельзя убирать, она будет продукт оунером бухгалтерии»

👍 автор: Валентин Драздов - главный по программной роботизации