Как подводить итоги в командах. Эффективный инструмент.
Сегодня на тренинге проделали с командой очень важную работу - подведи итоги года, услышали каждого, вывели общий результат, вдохновились на следующий!
Сделали это через работу в 4х группах, а затем наглядно все зафиксировали на флипчарте.
За основу взяла понятную технику «Линия времени» и дополнила ее творческими заданиями.
Получилось очень интересно а, главное, полезно.
Что делали: 1. Создали систему координат, где вертикаль - это шкала состояния (эмоционального+физического). А горизонталь - это год, где начало оси - январь 2024, конец оси - декабрь 2024
2. На шкале времени отметили 4 засечки, получилось 5 значений: Январь Март Июль Октябрь Декабрь
3. Разделила участников на 4 группы. Дала задание:
- оценить по шкале от -10 до +10 состояние в каждой точке
- дать название каждому периоду
- сделать рисунок к каждому отрезку времени
4. После обсуждения от каждой команды фиксировали результаты.
Итого:
- каждая команда наглядно увидела траекторию своего состояния
- услышали и зафиксировали главные слова
- наглядно через рисунок изобразили своё впечатление
Затем резюмировали, создали общее обсуждение: что заметили, какие выводы.
Получилось очень увлекательно.
Лишний раз убедилась, что лучшего, чем работа в группах и упражнения на работу логики, творчества и с состоянием в командном коучинге нет.
· 25.12.2024
Интересный инструмент. Возьму на заметку) спасибо.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён