В медиа часто любят вкидывать историю про «работать на дядю» и рабство на работе.

О чем говорить, весь инфобиз на этом построен.

При этом на любых курсах для менеджеров, вы услышите о том, как писать регламенты и заковывать всё в рамки (читать как кандалы).

На самом деле – вопрос отношения к работе или бизнесу.

Как раз на эту тему и слушаю сейчас книгу Стрелеки, где говорится, что если цели собственника не совпадают с целями компании, то компанию надо менять.

А если в целях сотрудника и целях компании нет общего, то лучше даже не нанимать подобных людей.

Книга мне нравится, пусть и звучит фантастически прекрасно.

Найти свою пятерку для жизни и реализовывать её общими усилиями в категории win-win

Почему бы и да 😌

В медиа часто любят вкидывать историю про «работать на дядю» и рабство на работе.
О чем говорить, весь инфобиз на этом построен | Сетка — социальная сеть от hh.ru В медиа часто любят вкидывать историю про «работать на дядю» и рабство на работе.
О чем говорить, весь инфобиз на этом построен | Сетка — социальная сеть от hh.ru