«ОДИН В ПОЛЕ НЕ ВОИН» ТЕМАТИКА: командообразование 🚀Цель КАЖДОГО СОТРУДНИКА ОТДЕЛА: получение дополнительной мотивации (премия, бонусы, карьерный рост и другие виды мотивации) 🚀 Цель РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА: получение мотивации за счёт выполнения поставленных планов перед отделом. 🎈Удовлетворение сторон: СОТРУДНИК: наставничество, поддержка руководства, выстроенные процессы, чёткие задачи, структурированные обязанности. РУКОВОДИТЕЛЬ: сплочённая команда. 📚Правила образования команды: 1. ПОДБОР сотрудников в отдел под задачи и роли. 2.ГИБКОСТЬ в подходе управления команды. 3.ЧЕСТНОСТЬ в выполнении договорённостей между сотрудниками. 4.ИССЛЕДОВАНИЕ аспектов, которые ведут команду. 5.ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТЬ по отношению к каждому сотруднику команды и его результат. 💣ПОДВОДНЫЕ КАМНИ:
- Отсутствие навыков управления у руководителя.
- Отсутствие эмпатии сотрудников.
- Не признание последствий своих действий.
- Перекладывание сотрудниками ответственности за свой результат.
- Неправильная постановка ираспределение руководителем задач, выстроенные процессы.
- Потеря ДОВЕРИЯ как между сотрудниками отдела, так и между сотрудниками и руководителем.
- Не признание сотрудниками своего руководителя лидером. 🧩ПРАВИЛО ОДНО: Руководитель создаёт свою команду, а команда ОТДАЁТ своим результатом ВЛОЖЕНИЯ руководителя.
