Речь не о должностях, а о наборе навыков, черт характера и ролей, которые человек выполняет в бизнесе. Если коротко, это личности, которые "выходят на свет", чтобы решить ту или иную задачу.

Личности предпринимателя и менеджера – прямые противоположности.

Предприниматель – первооткрыватель и игрок, который воплощает в жизнь даже безумные идеи. Его цель – создать что-то из ничего. А еще предприниматель толерантен к риску и неопределенности.

Менеджер – как противовес, за системность, сведение к минимуму любых рисков и организацию. Он приводит все в компании в порядок, развивает команду и улучшает то, что есть.

Их главное отличие – количество времени, которое нужно, чтобы перейти от идеи к действиям.

Предприниматель вписывается в любой проект, если верит в его успех и пользу для бизнеса.

Менеджер тратит куда больше времени – просчитывает риски, подстраивает систему под достижение цели и стремится сразу сделать все идеально.

Предприниматель не страдает перфекционизмом, который не окупится. Он хватается за идею, переходит к действиям и масштабирует успешное.

У менеджера свое преимущество – он превращает успешные проекты в систему, которая работает.

Высший пилотаж – вовремя переключаться между этими личностями. Но правильной стратегии тут нет – все зависит от навыков, опыта и контекста.