Недавно я проводила эфир про стратегию. В нем я рассказывала как стратегические инструменты для бизнеса адаптировать для своей жизни.

Если кратко:

Стратегия - это план действий, направленных на решение задачи или проблемы с учётом времени, роли и действия других игроков (систем, людей в окружении)

1. Ставим цель (Точка Б). Тут есть разные варианты, я придерживаюсь того, что лучше всего представить идеальный ожидаемый результат.

Если с этим сложно, надо поискать бэнчмарки в виде людей, вакансий и разобрать их на составляющие hard и soft навыки — по сути это будет ваша матрица компетенций и по ней вы будете составлять вашу стратегию

Смотрим чего вам не хватает по матрице. Тут можно построить диаграмму паутинку с ожиданиями и реальностью

2. Формулируем список задач из матрицы

3. Ранжируем задачи. Можно использовать матрицу Эйзенхаура с осями «влияние на результат» и «трудоемкость», можно выбрать другие оси (зависит от исходной потребности и ресурса).

4. Строим стратегическую лестницу от точки Б с учётом приоритетов

Первое делаем то, что максимально влияет на результат и быстро можно сделать. То, что можно делегировать - делегируем. То что мало влияет на результат - не делаем вовсе

5. Детализируем лестницу действиями на каждой ступени лестнице. Изменение лестницы - итеративный процесс

Стратегия всегда ошибается План нужен только для того, чтобы начать действовать и снизить влияние страха. Страх - это несуществующее будущее, оно ещё не произошло, а вы уже тратите на него энергию.

Стратегия пересматривается в след за изменениями вас и вашей жизни

Стратегия без действия - бесполезна. Только в действии есть смысл

Уже запланировали ходить в спорт зал / учиться / правильно питаться / бросать курить на следующий год?