Дьявол в мелочах: как экономить на бутылках
На всех ролях, на которых я работал одной из основных моих задач было сокращать расходы. Проектами, оптимизациями, переговорами - не важно. Логика очень простая: меньше косты, больше прибыль.
Сейчас из всех живых медиа на тебя чуть ли не нападают всякие бизнес-коучи, разборщики и экспертные эксперты продаж, которые рассказывают, как «кратно увеличить выручку» и пересмотреть «неденежное мышление (это вообще "рука - лицо"») и так далее. Мой любимый совет — поднимай цену, расти чек. Просто топ! Что делать с затратами, никто не говорит (а нафига, все в чек положим, купят, фиг ли нет).
Пара моих знакомых предпринимателей немного поработала со своим планом закупок и смогла срезать 20 % затрат. А эти деньги ты кладёшь прямо в карман. Profit!!! Смешно, что культура изучения кейс стади оптимизаций развита куда меньше, чем погоня за "кратным ростом"
При этом, все хотят если уж оптимизировать, то прям что-то монументальное, большое, великое. Этакая мания и гиганстким эпохальным решениям.
Хотя по факту, твои затраты очень часто складываются или из неконтролируемых мелочей, или из того, на что ты никогда не смотрел.
Вот пример из жизни крупных производителей напитков. Лет 10 назад, я обратил внимание на одну контсрукторскую фишку, а именно, на изменение дизайна пластиковых бутылках для воды и всяких напитков.
Вернее, даже не в них, а в форме резьбы на горлышке и крышке. Кто-то додумался, что для закручивания крышки не обязательно делать полную длинную резьбу, а достаточно переделать её в виде насечек. Это ещё и позволило уменьшить высоту горлышка (а значит и высоту крышек). Что это дало?
Да всего 1–2 грамма экономии материала на одной бутылке. Вроде фигня, но если это умножить на миллиарды бутылок, которые продаёт, например, Coca-Cola по всему миру, то получается нехилая такая экономия на материале. Решение простое, и, казалось бы, очевидное. Но кто помнит старый дизайн бутылок, тот поймет, что на протяжении многих лет, компании просто теряли миллионы чистой прибыли.
К чему всё это. Если взялся работать с затратами, старайся смотреть на всё без шор и ограничений. И, может быть, в самой, казалось бы, мелочи ты найдёшь нормальные деньги
Тема оптимизаций затрат - одна из любимых. О ней, а еще про менеджмент, скиллы и корпоративный опыт я пишу на своем канале
· 31.01.2025
Люди субьекты Мироздания. И их взгляд субьективен. А большое, большое всегда видится на расстоянии. Что ж Вы хотите от операторов, всех этих у кого горизонт планирования ограничен диагональю их лишних мониторов и собсвенно Exel. Весь мир пр ва в Sap работает и только у нас через одну вакансию требование Знание формул эксель . Жертвы ЕГЭ и ковида головного мозга.😂
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён