Эндрю Чен делится своим опытом взаимодействия со стартапами на ранних этапах их развития и выделяет некоторые паттерны пивотов, которые, как правило, не приводят к успеху. ⚪️Не стоит пытаться переместиться с B2B на рынок массового потребления, если ваши сильные стороны заключаются в работе с корпоративными клиентами. Переходить с B2C на B2B гораздо проще.
⚪️Избегайте добавления функций вроде чатов, социальных элементов и уведомлений к неудачному продукту. Если ваш продукт уже имеет проблемы, дополнительные функции вряд ли улучшат ситуацию. Вместо этого, лучше сделать новую функцию ключевой, а не лишь дополнением.
⚪️Не пытайтесь внедрить слишком современные технологии (такие как ИИ или web3), если основной продукт все еще не работает. Это приведет только к краткосрочному интересу, но не решит главные проблемы.
⚪️Не превращайте свой узкоспециализированный продукт в универсальную платформу, пока не удостоверитесь в успешности его основной идеи. Широкая платформа без конкретного фокуса вряд ли окажется успешной.
⚪️Не делайте продукт бесплатным, если на него нет спроса. Понижение цены не спасет изделие, которое никому не интересно.
