🧐 ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ ВЫХОДЯТ ЗА РАМКИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ    Когда ко мне приходит руководитель с запросом на рост в грейде, я начинаю смотреть, а выходил ли человек за рамки своей роли, потому что именно это мне надо упаковать в резюме, чтобы получить привлекательный оффер ✨    👉 А что вообще двигает Руководителями брать на себя доп. нагрузку? Ответы ниже 👇🏻    👤 ОПЫТ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА (IT)    «Мне постоянно поручают такие проекты. Наверное, это не столько из-за моего статуса CFO, сколько из-за личности, которая хочет что-то в этой жизни, кроме цифр, гонять, узнать новое и не боится браться за задачи.     🔹 Например, сейчас мне вменили новый блок работы, который в норме находится под HRD. Почему мне? А сработала поговорка - все процессы переводятся в деньги, а за деньги отвечает финансовый директор)))    Речь идет об учете рабочего времени внештатных сотрудников, вовлеченных в наши ИТ-проекты. Их много, более 500, и собирать с них эти данные приходилось долго и нудно.😵‍💫    Я согласилась взять этот блок. Причем согласилась еще и потому, что проанализировала, а насколько мне и моей команде выгодно рулить процессом. Оказалось, выгодно, потому что за табелями следуют расчеты с людьми, а это уже наша часть. Так что нам выгодно наладить процесс от и до».🤝    👤 Опыт Финансового директора (производство):    «На прошлом месте работы я занималась проектом автоматизации не только и не столько как Финансовый директор, но еще и как ИТ-директор!    Т.е. если в нормальной истории внедрения ERP я должна была смотреть, какие решения предлагают айтишники и их упаковывать, а ИТ-директор управлять разработкой, то здесь я была ответственна за все.🌪    Я собирала команду разработчиков, сама была бизнес-аналитиком и прочее-прочее… Но этот кейс мне многое дал - мы даже заняли 1е место в международном конкурсе за внедрение ERP в нашей индустрии (это было впервые в России)».🏆    👤 Опыт Начальника экономического отдела:    «Включение в непрофильные проекты позволяет очень широко смотреть на мир и на свои возможности. Мне кажется, самое лучшее — это познать и попробовать в жизни максимум, пока мозги шевелятся. Это очень интересно с точки зрения развития.⭐️    На одном из прошлых мест работы мне вменили проект по сокращению времени проведения ремонта основного агрегата производственной площадки. Вот где была я, а где ремонты?! 😃    Тогда ТОП из Москвы приехал, ткнул в меня пальцем: ”Слушай, ты будешь руководителем проекта. А вот мужики на подхвате”.  И была задача сократить ремонт с 4х суток до 3х + ещё людей сократить, а оборудование переместить так, чтобы все работало в едином потоке.    А у меня есть такая черта -  я задачу рассматриваю как Тетрис: элементы задачи как кубики перекладываю, чтобы сложилась картинка. ✅    Я тогда предложила сделать мини-макет цеха и агрегатов и так же или, как кубиками, поиграться - в итоге мы нашли, куда наш “кубик” должен встать. С этого момента проект полетел)))» 🚀    ❓ А ВЫ БЕРЕТЕСЬ ЗА «НЕ СВОИ» ПРОЕКТ? ЧТО ЭТО ВАМ ДАЕТ?  Мой сайт: помогаю ТОПам найти работу Сопровождение до результата