Когда нужны сооснователи

Только что проводил консультацию и на ней обсуждали одну важную тему

Вот есть бизнес, у которого несколько фаундеров. У каждого своя зона ответственности, каждый что-то там делает. Кто-то продает, кто-то сс клиентами общается, кто-то продукт делает, кто-то рекламой занимается.

И у одного из фаундеров в какой-то момент возникает вопрос — а не мог ли он запустить это все сам, а остальные зоны закрыть наемными людьми?

Ну явно зарабатывал бы больше. И согласования все были бы проще. И если кто-то факапится постоянно, можно его просто уволить, а не мучительно договариваться о выходи из проекта и выкупе долей.

Как в такое не вляпаться еще раз?

Обсудили 3 ситуации, когда лучше открывать бизнес не самому, а с кем-то.

1. Найти инвестора. Тут понятно, на старт или развитие бизнеса нужны деньги, а у нас их нет, кредит на такую сумму не дают.

Меняем долю в бизнесе на бабки — и погнали делать.

2. Найти директора. Тут обратная ситуация. Бабки есть, возможно, и идея есть. А делать руками все не хочется. Хочется, чтобы кто-то крутой и талантливый занимался бизнесом, а мы гребли денежки совочком.

Крутые и талантливые директоры далеко не всегда соглашаются работать за зарплату, потому что если они делают все сами, то зачем им вы. Поэтому даем им долю — и все счатливы.

3. Найти бесплатные руки и мозги. А бывает так, что бизнес запускаем на свои, инвестиций нет, брать их не хочется, а люди нужны.

Люди нужны хорошие, а денег им на зарплаты нет.

Как мотивировать человека работать бесплатно? Выделить ему долю. Он как бы садится к нам в одну лодку, фигачит за копейки, вкладывает силы и душу в бизнес ради возможности его вырастить и когда-нибудь на этом заработать.

Это может быть крутой продажник, инженер, или, например, наставник, который бесплатно консалтит.

Тут очень важно не увлечься и брать в долю только тех, без кого реально не обойтись.

Можно даже воспринимать такого кофаундера как инвестора — только вместо денег он инвестировал свою неполученную зарплату.

Во всех остальных случаях, кажется, что лучше найти подрядчика или сотрудника и сохранить всю долю себе. В кофаундеров в духе «пацаны, давайте вместе бизнес замутим, то мне одному очково» я не очень верю.