Ну и какие итоги года без факапов? :) 😀 Первый и наиболее болезненный — разработка собственной EdTech-платформы. Я ее видела совершенно прекрасным созданием, которое облегчает путь студенту. Но разработка видела это по-другому. Как понимаете, я не смогла довести это до ума.

Здесь было много ошибок, в том числе менеджмент и отсутствие главного ресурса — времени. Сделали выводы, идем дальше. Эту идею не оставляю, но реализую чуть позже.

😀 Второй, также болезненный, откуда я вынесла уроки, — выбор менторов и наставников. В этом году мне с ними не сильно повезло. Один ментор просто читал мне лекции, не вдаваясь в подробности моего бизнеса. Второй просто отвечал на вопросы. Ментор, который просто консультирует, это не ментор, а консультант. 😀 Третий факап — выбор подрядчиков. Мне не повезло с выбором тех, кто строил маркетинг-стратегию. Вместо ответа на вопрос: «Что конкретно нам нужно делать?», был ответ: «Мы проанализировали, вот анализ»

😀 Четвертый факап — большой фокус в Академии на коротких продуктах. Моя сила — это долгосрочные продукты. Собственно P&L всё показал на цифрах.

😀 Но в целом, эти факапы на самом деле не факапы, а большое поле для обучения. Те, кто умеет быстро учиться на своих ошибках, те будут быстро перестаиваться и улучшать свои показатели.

Верю, что в Tech-recruiter мы именно такие!

А что у вас не получилось осуществить в этом году? Что хотите исправить в новом? 👇🏻