Делай то, что проповедуешь
В основе любой Компании лежит уклад правил, регламентов и обязанностей, большинство из которых создаются и формируются собственником Компании. Сотрудник, который пришел работать в нее начинает подстраиваться под текущие процессы и адаптироваться в них.
❗️Собственный пример - лучший показатель
Чтобы эти регламенты соблюдались, важно уметь показывать собственным примером как и для чего это делать.
Выглядит предельно глупо, когда Руководитель говорит о каких-либо правилах, а сам ими пренебрегает, согласись?
Многие из его подчиненных, не скажут ему этого в глаза, но эта тема точно станет главной в курилке.
О каких проповедях идет речь?
Расскажу на своем примере.
За время своей профессиональной деятельности, регулярно призываю сотрудников заниматься следующим:
📌Заниматься спортом
Любым, даже делать регулярную зарядк. Не буду расписывать о пользе спорта, думаю итак все очевидно, выделю главное:
- Формирует дисциплину и постоянство
- Помогает преодолевать механизм самооправдания
- Улучшает кровообращение
📌Совершенствоваться в профессиональных знаниях
Учеными доказано, при изучении нового, в мозге человека создаются миллионы новых нейронных связей, даже этого должны быть достаточно
- Позволяет смотреть на привычную деятельность другим взглядом
- Минимизирует перегорание на работе
- Способствует увеличению профессиональных результатов
Все эти действия нацелены на повышение эффективности сотрудников, через прокачку их софт-скиллс.
А теперь представь Руководителя, который всегда говорит об этих проповедях, но сам имеет серьезный избыточный вес и постоянно стагнирует, будут ли его слова для подчиненных убедительны?
Если ты хороший Руководитель, ты точно будешь являться примером для своих подчиненных, а они в какой-то степени как дети, которые перенимают твои навыки и привычки, помнишь выражение?:
“Не старайтесь воспитывать детей - они все равно будут похожи на вас”
Проповедуй правильные ценности и привычки, привить их своим подчиненным, показывай своим примером и вы будете больше синергировать вместе, что поможет достигать выдающихся результатов.
Что проповедуешь своим подчиненным?