💭 Управленческое «заболевание» по Ицхаку Адизесу: как распознать и преодолеть
Приветствуем всех руководителей и тех, кто стремится к вершинам управления! Сегодня мы поговорим о концепции Ицхака Адизеса, которая описывает управленческие стили и связанные с ними «заболевания».
1. Что такое управленческое «заболевание»? Ицхак Адизес называет это состояние, когда руководитель теряет контроль над ситуацией, испытывает стресс и не может эффективно управлять командой. Симптомы включают прокрастинацию, постоянное чувство перегруженности и трудности в принятии решений.
2. Причины возникновения: ☑️ Несоответствие управленческого стиля: Руководитель может быть слишком сосредоточен на одной функции (например, производстве результатов), забывая о других важных аспектах управления. ☑️ Отсутствие гибкости: Неспособность адаптироваться к новым ситуациям и требованиям момента.
3. Как предотвратить управленческое «заболевание» по Адизесу? ✔️ Развивайте все управленческие роли: Согласно концепции PAEI, успешный менеджер должен блестяще исполнять как минимум одну роль (P - производство результатов, A - администрирование, E - предпринимательство, I - интеграция), но также владеть остальными на приемлемом уровне. ✔️ Будьте гибкими: Учитесь адаптироваться к новым ситуациям и выполнять функции, соответствующие требованиям момента.
4. Практические советы: 🔘 Не будьте «полевой мышью»: Осмотритесь и учитывайте общую картину. Принимайте в расчет мнения других людей и учитесь не только говорить, но и слушать. 🔘 Учитесь определять первоочередные задачи: Не откладывайте решение проблем до тех пор, пока они не станут катастрофическими. 🔘 Научитесь поручать работу другим: Делегируйте задачи, обучайте подчиненных и развивайте их способности.
⚫️ Пример: Представьте, что вы, как Производитель (P-тип по Адизесу), постоянно заняты решением текущих проблем. Однако, чтобы избежать управленческого «заболевания», важно периодически останавливаться, анализировать ситуацию и вовлекать команду в процесс принятия решений. Это поможет вам оставаться эффективным и успешным лидером.
#Управление #Лидерство #Эффективность #ЗдоровьеРуководителя #Адизес
