Лавандовый раф и горящие сроки. Или как работать с зумерами? Вот и снова столкнулись две вселенные. Этим летом на Петербургском правовом саммите разгорелся нешуточный спор о том, как же взаимодействовать с молодыми специалистами, которые вместо серьезных отчетов предпочитают мемы, а на планерке могут спокойно встать и уйти на 20 минут за лавандовым рафом. Да-да, прямо так и было: две сотрудницы однажды посреди совещания решили, что им нужно срочно заняться этим модным напитком, потому что в кофейне работодателя его не оказалось. В общем, кто-то даже пошутил, что стоило их там в кофейне и оставить.

На саммите мнения разделились. Одни руководители готовы ломать стереотипы и искать диалог с новым поколением, считая, что это — будущее. Они видят в молодых людях гибкость, стремление к балансу между работой и личной жизнью, и главное — желание работать по-другому, более осознанно. В конце концов, если человек выполняет свою работу качественно и в срок, зачем привязывать его к офисному стулу?

Другие, напротив, уверены, что поколению, воспитанному на марафоне желаний и лавандовом рафе, не место в юридических департаментах, где вместо кофейных перерывов — горящие сроки и реальная ответственность. Эти люди считают, что старый добрый метод "работай, пока не свалишься" никуда не ушёл и не собирается уходить. И пусть кто-то называет это выгоранием, а кто-то жизнью, ведь сроки никто не отменял.

Да, зумеры — другое поколение. Я работаю с ними уже 5 лет, и могу сказать одно: они действительно другие. Но это не значит, что они хуже или лучше. Это просто факт, который нужно принять. Мир меняется, и нам нужно меняться вместе с ним, если мы хотим оставаться в игре.

Я шла наперекор стандартам. Когда только открыла своё дело, сразу взяла на работу молодых девушек. И тогда на меня сыпались советы от "опытных" предпринимателей: "Неправильно ты работаешь, Александра! Развела панибратство, никакой дисциплины". А что вышло? Да, у нас был гибридный график ещё до пандемии. Никто не работал больше восьми часов. Почему? Потому что результат важнее, чем количество просиженных на работе часов.

Командировки с тусовками? Конечно, есть. Но это не про лень. Это про умение отдыхать и работать так, чтобы не превращать всё в каторгу. Молодёжь это понимает, как никто другой. Они хотят баланса, и этот баланс позволяет им оставаться эффективными.

Да, с ними бывает непросто. Но если смотреть в корень, это поколение учит нас гибкости, пониманию того, что можно достигать целей разными путями. И, возможно, именно за этим будущее.