Дарья Дроганова
Руководитель направления СБП в SimbirSoft · 03.01
Как распознать клиента, который делает мозги
1.Оплата после прибыли. Если вы не входите в долю и не получаете полномочий влиять на бизнес, такие обещания – пустой звук. 2.Сейчас бюджета нет, но потом будет. Если клиент не готов платить аванс, это говорит либо о его финансовых проблемах, либо о неготовности ценить вашу работу. 3.Давайте встретимся, поговорим о бизнесе. Если клиент тратит ваше время на “мозговые штурмы”, но не переводит разговор в четкие задачи, скорее всего, он просто ищет бесплатные идеи. 4.Пока не готов обсуждать договор/ работаем без формальностей. Если клиент отказывается его заключать, значит, он хочет оставить для себя возможность уйти от ответственности. 5.На старте все работают за идею. Давайте честно: работать за идею хорошо только тогда, когда идея принадлежит вам.
Распознавание клиента, который "делает мозги", требует внимательности и понимания его поведения. Но как отличить обычное беспокойство от манипуляции? В первую очередь, следует обратить внимание на манеру общения. Часто такие клиенты проявляют неоправданные сомнения и задают множество уточняющих вопросов, которые могут казаться излишними. Например, когда они долгое время обсуждают детали, не переходя к сути заказа.
Также стоит помнить о невербальных сигналах. Агрессивные жесты, угрожающий тон или постоянное сравнение с конкурентами — все это может быть признаком попытки давления. Такие клиенты могут пользоваться приемами, создающими ощущение неотложности, и требуют быстрых решений. Если вы замечаете, что обсуждение не приводит к конструктивному результату, стоит прояснить намерения.
Ведите диалог открыто и честно, устанавливайте границы. Ясно обозначьте, что готовы помочь, но при этом вежливо отстаивайте свои условия. Это поможет избежать манипуляций и сохранить профессиональные отношения. Умение распознавать таких клиентов — ключ к успешному взаимодействию и спокойствию в бизнесе.
Андрей Кривошеев
· 03.01
Какие мудрые выводы
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Дарья Дроганова
Руководитель направления СБП в SimbirSoft · 03.01
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи