Этот год хочется начать с такой важной темы, как...

Как создать культуру психологической безопасности?

Сегодня поговорим о том, как создать атмосферу поддержки и уважения на рабочем месте. Это не только про кофе-брейки и празднование дней рождения, но и про искренность и открытость! Да, да! Без двойных смыслов и стандартов! Когда всё говорится открыто и экологично, пока назовем это так.

Исследования показывают, что психологическая безопасность — это ключ к успешным командам. Например, Google потратил годы на изучение этого вопроса (и, похоже, не зря!). 🤓 Они выяснили, что возможность искренне выражать свои мысли и чувства — это то, что делает команду успешной.

Смотрите на примеры: Альфа-Банк использует обратную связь и опросы для оценки уровня психологической безопасности. А РТС активно развивает эмоциональный интеллект сотрудников. ❤️ В «ВкусВилле» и «Шоколаднице» создают условия для открытого диалога.

Что можно сделать в направлении формирования климата психологической безопасности:

• Поощряйте диалог и конструктивное обсуждение задач. Будьте открыты к обратной связи.

• Давайте обратную связь по выполненным задачам.

• Отмечайте успехи ваших сотрудников! Заведите чат благодарности друг другу ❤️

• И главное — сведите к минимуму жёсткий авторитаризм. Он уместен в наше время только по крайне редким случаям и для ручного антикризисного управления.

У вас на сколько культура безопасности в компании по ощущениям, от 0 до 10? 0 — бррр, холодная, 10 — максимально безопасно?