Кривая влияния и ожидание результата

Давеча подметил интересуню деталь в плане принятия решений и того, какое влияние они оказывают на мир. Будучи начинающим специалистом, мой код, мои решения, давали очень быстрый результат и оказывали влияние на реальность, хоть и были в некоторой мере незначительны. В то же время, занимая должности с бОльшей степенью отвественности, для меня стало очевидно, что теперь мои решения стали обладать совершенно другим набором характеристик:

Полное отсуствие мгновенного результата. Принятые решения начинаю оказывать совершенно другой эффект. Он может быть отложенным - через пол года, когда мы придем к точке "Б", мы сможем полноценно использовать заложенные в кодовую базу возможности. Он может быть растянут во времени - кропотливая реализация сложных и абстрактных вещей. Он может быть кумуллятивным - результат виден тогда, когда кодовая база накопила достаточное количество конкретных изменений, чтобы приносить пользу. Все эти эффекты не подразумевают наличия результата здесь и сейчас. Мне, как человеку, который ориентирован на результат и любит его видеть, достаточно тяжело принимать этот непреложный факт. С другой стороны, его принятие и понимание приводит к росту, как личностному, так и профессиональному.

Непредсказуемость и неопределенность. Как в играх, так и в бизнесе, значимую роль для достижения результата играет множество акторов. Каждый из них обладает своими интересами, стремлениями и требованиями. В этом месте неизбежно приходится мириться с тем, что финальный результат больше от тебя не зависит - лишь малая его часть. И чем дальше в лес, тем страшней, а чем более высокоуровневые задачи ты выполняешь, тем больше в них появляется сторонних акторов. Все это придает неопределенности, поскольку как конечный результат может быть искажен, так и ты можешь внести искажение, приняв неподходящее решение. Оно может "выстрелить" завтра, через год или десять лет. Да, это может принести убытки и сдачу позиций конкурентам, но тут главное не начать посыпать голову пеплом. Развитие ПО, продуктов, да и бизнеса в целом - это далеко не всегда революция, а скорее планомерная и непрерывная эволюция.

Вероятно, я рассказываю очевидные для многих вещи. Говорю за себя - мне пригодился бы такой "холодный душ" в те моменты, когда работе не видно конца и края, перспективы размыты, а отвественность и чувство вины за результат давят сильнее с каждым днем. Поэтому я взял на себя смелость "проговорить вслух" эти важные мысли - вдруг кому-то поможет 😁