​​Инхаус IT команда или аутсорсинг: что выбрать? 🤔💻

Перед каждым бизнесом рано или поздно встает вопрос: как лучше управлять IT-задачами? Собрать свою команду или доверить всё аутсорсеру? Давайте разберемся честно, без сухих теорий.

🔹 Инхаус команда: свои люди, свои возможности + Плюсы: 1️⃣ Полное погружение. Сотрудники работают только на ваш проект, знают все нюансы и болевые точки. 2️⃣ Быстрая реакция. Проблема в системе? Команда тут же решает её без ожидания очереди. 3️⃣ Контроль. Вы видите, кто и как работает, и можете влиять на процессы.

– Минусы: 1️⃣ Дорого. Зарплаты, налоги, оборудование, обучение — это ощутимая статья расходов. 2️⃣ Трудно найти специалистов. Особенно хороших. Это может занять месяцы. 3️⃣ Риски простоя. Нет задачи — команда сидит без дела, а вы продолжаете платить.

🔹 Аутсорсинг: эксперты на расстоянии одного звонка + Плюсы: 1️⃣ Экономия. Платите только за сделанную работу, никаких лишних затрат. 2️⃣ Широкая экспертиза. У аутсорсеров команда специалистов на любой случай жизни. 3️⃣ Масштабируемость. Нужно больше ресурсов? Подключают ещё людей.

– Минусы: 1️⃣ Меньше контроля. Вы зависите от чужого графика и подходов к работе. 2️⃣ Риск зависимости. Если аутсорсер уйдет, можно потерять важные процессы. 3️⃣ Коммуникации. Иногда передача задачи или объяснение проблемы занимает больше времени, чем её решение.

Как выбрать? Если у вас сложный проект, требующий постоянного внимания и глубокого понимания, — ваш выбор, скорее всего, инхаус команда. Если задачи разовые или бюджет ограничен, аутсорсинг — спасение.

Идеальный вариант — гибридная модель: основная команда в штате, а на пиковые нагрузки или специфические задачи привлекаются аутсорсеры.

А вы что выбрали бы? 🧐 Напишите в комментариях, какой подход ближе вашему бизнесу.

@terkod_bot