👉 Изменения — это неотъемлемая часть любого бизнеса. Они могут касаться как продукта, так и процессов, и даже оборудования. Чтобы успешно управлять изменениями, необходимо создать специальный орган — совет по управлению изменениями.

Кто должен входить в состав совета?

В состав совета должны входить представители всех групп, которые будут затронуты изменениями. Это могут быть:

▪ менеджеры продукта или аналитики требований; ▪ бизнес-аналитики и менеджеры продукта; ▪ разработчики; ▪ тестировщики; ▪ маркетологи; ▪ сотрудники отдела технической поддержки и сопровождения.

• Если проект затрагивает оборудование, то в состав совета можно включить специалистов по производству и системных инженеров.

Создание совета по управлению изменениями поможет вам успешно внедрить необходимые изменения в вашем бизнесе. Это позволит учесть интересы всех заинтересованных сторон и создать более эффективный план действий 😌