Одна из задач руководителя проекта сделать так, чтобы команда вовлекалась, хотела переоформить и идти к твоим целям и целям проекта.

Важно задавать себе вопросы:

⁃ Как сделать так, чтобы команда работала эффективно? ⁃ Как сделать так, чтобы каждый член команды чувства себя значимым в достижении результата? ⁃ Как сделать так, чтобы сотрудник нашел свою роль (не позицию) в своей команде? ⁃ На сколько мы как команды инициативны? ⁃ Как на команду влияет окружение? ⁃ На сколько хорошо мы взаимодействуем внутри команды?

Отвечая на все эти вопросы я формирую команду на новые проекты или новые челенджи для текущей команды. Покопавшись в ответах на эти вопросы пришел к осознаю, что все крутиться вокруг мотивации. Но что значит «Мотивировать»? Для себя я нашел такой ответ...о котором расскажу в следующих частях.