3 типа лидеров, (с) которыми вы не захотите быть.

Мало кто умеет управлять людьми эффективно без подготовки и обучения. И вот 3 часто встречающихся варианта, с которыми вы, скорее всего, работать бы не захотели (а уж тем более, самим управлять в таком ключе) 👇

❌А что, тебе было плохо?

Лидер-эгоцентрик, который не умеет чувствовать окружающих и не учитывает контекст ситуации. Возможно, подчиненным в этот самый момент плохо, может, они находятся в негативном эмоциональном фоне, но эгоцентричный лидер не заметит этого. А значит, и состояние подчиненных, и эффективность работы будут только ухудшаться.

❌Ты будешь делать, что я скажу

Тут у нас руководители авторитарные, жесткие, не терпящие критики. Управление криком - любимый инструмент. С одной стороны, они умеют вести за собой и влиять на массы. С другой – они ведут не «к светлому», а наоборот, к негативу и разрушению. Когда для влияния используются деструктивные эмоции, например, страх или гнев, то и результат будет соответствующий.

❌ Ноль чувств, один интеллект

Интеллект - одно из качеств, которое открывает двери к лидерству. Но сам по себе он человека лидером не делает. Очень важно применять в управлении не только разум, но и эмоции. Они мотивируют, направляют, вдохновляют, убеждают и, что очень важно, находят живой отклик.

Но не все такие.

Именно эмоциональный лидер проникается чувствами коллектива и умеет направлять их в позитивное русло.

Про компетенции «эмоциональное лидерство» расскажу в следующем посте.