Молодое поколение уверенно заходит в онлайн-торговлю, но их подход отличается. Чем зумеры уступают старшим коллегам, и что можно перенять друг у друга?

Почти 32% предпринимателей в возрасте 15–26 лет уже занимаются онлайн-торговлей через маркетплейсы. Это делает эту сферу самой популярной среди поколения Z.

Но, несмотря на активность, выручка зумеров вдвое ниже, чем у их старших коллег. Почему так происходит?

Что важно для зумеров: •Work-life balance. Они ценят свободное время и не готовы жертвовать личной жизнью ради максимальной прибыли. •Тренды и легкость. Молодежь выбирает простые, но популярные категории товаров, что усиливает конкуренцию. •Гибкость. Зумеры быстро адаптируются к изменениям, но часто действуют интуитивно, без чёткого плана.

Чем выигрывают старшие коллеги: •Системный подход. Внедрение товароучетных систем и глубокая аналитика помогают эффективно управлять бизнесом. •Опыт. Они знают, как работать с маржой, управлять остатками и оптимизировать логистику. •Стабильность. Постоянные инвестиции в развитие и долгосрочные стратегии дают результаты.

Чему стоит поучиться у старших: 1. Внедрить учётную систему, чтобы видеть реальную прибыль, а не полагаться на интуицию. 2. Строить стратегию: каждый шаг должен быть продуман, от закупки до анализа продаж. 3. Работать с маржой, а не только с оборотами.

Но и зумерам есть чем удивить: их лёгкость и умение быстро адаптироваться к изменениям на рынке — это сильная сторона, которую можно перенять каждому.

А какой подход вам ближе: стремление к балансу или системное развитие?