Начать год правильно для ресторатора — важная задача, которая требует стратегического планирования, анализа предыдущего опыта и своевременной реакции на изменения в индустрии.

Несколько рекомендаций, которые могут помочь:

👉🏻Анализ прошедшего года: - Проверьте финансовые результаты за прошлый год. Обратите внимание на прибыль, расходы, средний чек, количество гостей. - Оцените, какие позиции были наиболее популярны, а какие могли бы быть исключены из меню. - Проанализируйте отзывы, чтобы понять, что гости ценят, а что вызывает недовольство.

👉🏻Планирование бюджета: определите предполагаемые доходы и расходы на следующий год, включая закупки, зарплаты и аренду.

👉🏻Маркетинг и продвижение: - Разработайте новые рекламные кампании и используйте социальные сети для привлечения клиентов. - Внедрите программы лояльности или скидки для постоянных гостей.

👉🏻Обучение персонала: - Проведите тренинги для персонала по улучшению сервиса и знаний меню. - Регулярно мотивируйте и поддерживайте команду, чтобы сохранять высокую эффективность и гармонию в коллективе.

👉🏻Работа с поставщиками: ищите новых, более выгодных или качественных поставщиков продуктов и услуг, пересмотрите условия контрактов с нынешними поставщиками и убедитесь, что они остаются выгодными.

👉🏻Мониторинг трендов: ознакомьтесь с новыми трендами в ресторанной индустрии, такими как устойчивое развитие, использование технологий и эффективные способы обслуживания.

👉🏻Формирование сообщества: установите партнёрские отношения с местными производителями и другими бизнесами для создания совместных предложений.

Главное — постоянное развитие и готовность адаптироваться к изменениям на рынке и предпочтениям клиентов.