Как распределять время между старыми и новыми проектами
Я с темой, которая как никогда актуальна в начале года, когда все ставят себе амбициозные планы. Этим вопросом я и сама часто задаюсь, когда приходит новая идея и руки чешутся ее сразу выполнять.
И в корпорате, и в своих проектах существует такое распределение:
- старые проекты, генерящие стабильный доход
- новые проекты, которые интересны, но хз окупятся ли
❤️Вопрос: в какой пропорции распределять время и ресурсы между одним и другим? Базовая база для любых проектов: чтобы исследовать новые горизонты, в основном продукте должно быть все отлажено, начиная от людей и заканчивая накаткой обновлений. Иначе все силы будут уходить на тушение пожаров, либо будет проседать эффективность, и как следствие, доходы.
Если база есть и новый проект для вас интересен, то грубо распределение времени будет таким: 1. У старого проекта нет перспектив роста: 40 % времени на поддержку старого проекта, 60 % на новый проект - плавный переход в новое направление.
«Делаем продукт для видеопрокатов, отрасль умирающая. Видим новое перспективное направление онлайн-кинотеатров. 60 % ресурсов отдаем на развитие нового проекта, 40 % на поддержку старого до тех пор, пока новый не начнет выходить в 0.»
2. У старого продукта есть перспективы роста, новый продукт на известном вам рынке / том же рынке: 60 % на старый продукт, 40 % на новый.
«Мы развиваем онлайн-школу музыки, интерес к нам растет, мы хотим заниматься ей дальше. Хотим запустить новое направление в сфере танцев, поэтому тратим на него 40 % наших ресурсов.»
3. У старого проекта есть перспективы роста, новый проект на новом неизвестном во всех смыслах для вас рынке: 80 % на старый продукт, 20 % на новый.
«У меня перспективная интересная работа, но я хочу диверсифицировать доход и попробовать себя в сфере медтеха. Поэтому 80 % времени я трачу на работу, а 20 % - под пет-проект.»
Это распределение консервативное, работает только как ориентир, и его нужно корректировать в зависимости от вводных.
Например, если у вас все классно автоматизировано в проекте на умирающем рынке, то можно и 100 % ресурсов отдать под новый проект.
Или, напрмер, новый проект быстро можно реализовать, и вы на короткий промежуток времени отдаете 100 % ресурсов под него.
