Предлагаем завершить первую рабочую неделю года традиционным разбором кейса от Академии Декартус.

А есть ли смысл?

Руководитель одного из подразделений компании собирает сотрудников на стратегическую сессию и просит подготовить предложения по новым проектам и инициативам — "чем хотим заниматься в 2025 году". Сотрудники, не разделяя энтузиазма, с горечью отвечают:

— А толку-то гадать, придумывать? Всё равно в итоге другим заниматься придется.

Чем, на ваш взгляд, может быть вызвана такая реакция? Что бы вы посоветовали предпринять Руководителю?#Кейс