Начнем с того, что это. Еще вчера об этом сочетании слыхом не слыхивали даже самые продвинутые столичные эйчары. Но и сегодня, хотя термин слышен уже из каждого тостера, считающего себя утюгом, многие путают его с HR -брендингом. В принципе, если уж очень кратко, то это он есть.

Но если развернуто, то брендинг в сфере HR является лишь одним из направлений HR-маркетинга, в который, помимо него входит целый ряд других. Внедрение маркетинговых технологий в область управления человеческими ресурсами вызвано необходимостью более глубокого понимания позитивных и негативных эффектов, связанных с организацией бизнес-процессов и их систематизации изнутри – со стороны главной движущей силы, т е. человека.

Главные направления работы HR-маркетологов в изучении внешней среды – это исследование основных трендов отраслевых рынков труда, мониторинг заработных плат, баланса спроса/предложения на отдельные позиции, отслеживание уровня и анализ основных причин текучести персонала, исследование наиболее важных факторов, влияющих на уровень привлекательности компании как работодателя и т.п.

В фокусе внимания внутреннего HR-маркетинга находятся эффективность корпоративной политики, внутрикома, программ развития и ротации персонала, а также инициация разработки и реализация методов повышения вовлеченности персонала и программ ретейнинга – удержания ключевых сотрудников и редких специалистов.

В целом, HR-маркетинг направлен на исследование и анализ того, почему то или иное плохо, а другое хорошо, и на разработку мер, направленных на то, чтобы все стало хорошо ))) И, конечно, все это ориентировано на персонал и для него – как истинного Альфа-ресурса любого предприятия.