Как понять, хочу ли я быть руководителем

На консультациях ребята часто говорят: «Хочу на руководящую должность», «Хочу управлять своей командой». Некоторым кажется, что это человек, который классно ладит с людьми и делегирует все задачи, попивая тыквенный латте или лавандовый раф — настоящий начальника. И если ты достаточно прокачал хард-скилы, значит, ты готов, но есть нюанс.

Компетенции руководителя должны быть намного шире. Вот что нужно делать.

✅ Уметь выделять главное

Часто начинающие лидеры не вывозят, потому что «размазываются» по проектам, берут не те задачи, не могут выстроить процесс и делают работу за своих подчиненных.

Так происходит, потому что человек не умеет выделять главное и выставлять приоритеты, а еще отказываться от каких-то дел. У меня это из журналистики: когда ты собираешь текст после интервью с героем, то ты не можешь просто взять и вставить все, что тебе интересно, надо резать и иногда выкидывать важные блоки информации. Обидно, да, но тогда ты экономишь и заботишься о читателе, а вместе с тем делаешь текст динамичным.

Если найти точку, от которой начинается проект, схема работы станет гораздо понятнее. Задача руководителя — найти эту точку.

✅ Знать свои сильные и слабые стороны

Руководитель должен знать, что ему дается хорошо, а что не очень. Да-да, ему необязательно все знать и уметь. Он может учесть, когда подбирает команду. Например, взять человека, который лучше:общается со стейкхолдерами, или креативит, или работает с текстом.

Нужно отпустить страх, что кто-то тебя перерастет и «подсидит». Такое вполне может случиться, но это нестрашно. Человек вырос под твоим началом, и возможно, ты сам внес вклад в его развитие.

Я стараюсь выстраивать партнерские и дружеские отношения с сотрудниками, сама система «погон» меня сильно бесит. Все эти руководитель — подчиненный, начальник — сотрудник, директор — менеджер и так далее. Я считаю, что в равных отношениях рождается сотворчество и великие результаты. И тут без разницы, работаешь ты с коллегами или подрядчиками, мы все можем больше, чем думаем.

Еще мне нравится работать руками: разбираться в процессах, вместе писать тексты, верстать рассылки, мотивировать ребят и проявлять заботу. Нравится устраивать корпоративные тренинги, чтобы сотрудники могли проявить себя.

Сейчас я кайфую от того, чем я занимаюсь, и от своей профессии. Если ты заряжен, то и люди вокруг тебя будут проводниками энергии.

Ставьте 🔥, если согласны.