Привет, друзья!

С Новым годом! Праздники пролетели незаметно, и вот мы уже завершили первую рабочую неделю 2025 года. У меня накопилось много интересных статей и исследований, которыми хочу с вами поделиться.

Удержание персонала: ключевая задача для работодателей

Согласно исследованию HRTech-компании «Поток», удержание персонала стало главной задачей для 67% российских работодателей. Это не удивительно, ведь в условиях дефицита кадров и изменений на рынке труда компании вынуждены пересматривать свои бизнес-стратегии.

Интересно, что я познакомилась с Сергеем Ахметовым, генеральным директором «Потока», еще 8 лет назад, когда мы работали в ivi.ru. Он подчеркивает, что «кадровая диктатура» 2025 года требует от компаний адаптации к новым условиям. Полностью нейтрализовать дефицит кадров невозможно, но эффективное управление существующими ресурсами поможет создать устойчивую систему найма и удержания сотрудников.

На втором месте среди приоритетов стоит автоматизация HR-процессов (64%). Если раньше акцент делался на подбор персонала, то сейчас внимание сосредоточено на удержании.

Третья ключевая задача – поиск новых способов повышения продуктивности (56%). В 2024 году 70% опрошенных работодателей стали чаще собирать обратную связь от сотрудников, 38% – проводить оценку их производительности, а 34% – улучшать оборудование и автоматизировать бизнес-процессы. Интересно, что 15% компаний внедряют обучение сотрудников работе с ИИ для повышения эффективности.

Каждый сегмент бизнеса формирует свою формулу кадрового успеха на 2025 год:

• Крупный бизнес: Для 48% респондентов главные приоритеты – снижение оттока кадров и повышение эффективности работы. Крупные компании реже сталкиваются с проблемами найма благодаря сильному бренду и современным HR-инструментам. Автоматизация HR является приоритетом для 75% крупных компаний, в то время как в малом и среднем бизнесе этот показатель составляет 57% и 61% соответственно.

Мой вывод

Наверное, ничего нового не прозвучало: ежегодно найти квалифицированные кадры было «дорого» и «сложно». Тенденция дефицита кадров из-за кадрового голода, только усугубляется из-за жесткой конкуренции и «утечки мозгов».

Многие компании делают акцент на удержании персонала и развитии молодых специалистов, что абсолютно верно.

Особенно мне нравится идея о повышении производительности через внимание к ментальному здоровью сотрудников. Каждая компания должна разрабатывать свои методы для повышения эффективности бизнеса, ведь подходы должны быть индивидуальными.

**Что вы думаете об этих тенденциях? Делитесь своими мнениями в комментариях, подписывайтесь на мой канал и не забывайте делать репосты, чтобы больше узнали о важных аспектах управления персоналом!

Файл**👇