Итоги 24 года. Почему митап Product Focus Club 2024 стал переломным моментом?

18 декабря мы провели первый митап по продуктовой трансформации — Product Focus Club 2024. Это событие объединило на одной площадке 70 участников из более чем 40 компаний, включая Альфа-Банк, VK, Сбер, Технониколь и других лидеров. 42% аудитории — топ-менеджеры, 40% — руководители продуктовых трансформаций, остальные — продуктовые специалисты. Мы создали среду, где можно было не только слушать, но и обмениваться опытом, энергией и идеями.

Обсуждали реальный кейс внедрения продуктового подхода от Т-Банка, систему управления продуктами в Астрал-Софт, кейсы Сбера, VK, РЭЦ, Альфы и методологию Product Focus. Результаты превзошли ожидания: мы не только собрали уникальную аудиторию, но и задали новый стандарт мероприятий.

Почему это событие так важно? Потому что оно стало примером того, как можно выйти за рамки своих сильных сторон. Нас часто учат: «Работай над тем, что у тебя хорошо получается». Но исследования показывают: развитие слабых сторон открывает новые возможности и именно они позволяют выйти на новый уровень.

Я сам долго следовал правилу «фокус на сильных сторонах». Мое аналитическое мышление, умение строить системы и приземлять все на практику давали отличный результат, но слабые стороны — публичные выступления и коммуникация — сдерживали меня. Решив пойти наперекор этому, я стал тренировать навыки, которые раньше считал невозможными. Сегодня я выступаю в Сколково, ВШЭ, Сенеже, Сбер Универе перед самой взыскательной аудиторией, получая самые высокие оценки и став топ-спикером вопреки начальной позиции.

Организация мероприятий тоже была для меня слабой стороной: я избегал «тусовок». Но мы с командой сделали этот шаг. И теперь Product Focus Club — это новый уровень, который укрепил нашу уверенность и показал: границы существуют только в голове. Следующее мероприятие будем делать уже скоро, так что следите за новостями.

Этот опыт доказал нам важную истину: чтобы расти, нужно выходить за рамки привычного. Если бы Джобс фокусировался только на сильных сторонах, Apple делала бы только компьютеры. Маск занимался бы только софтом. А Яндекс — только поисковиком. Именно готовность экспериментировать и расширять свои возможности помогает создавать что-то по-настоящему значимое. Наш митап — шаг в этом направлении. Для нас это не просто достижение, а новый переломный момент, который открывает путь к еще большему.