arrow

назад

ask

Вопрос

Доброе время суток всем) Занимаюсь отделкой, рук.проектов, недавно заказчик it посоветовал уйти в it на PM, советы)

repost

565

input message

напишите коммент


10 комментов

Какими методиками управления проектов Вы пользуетесь в проектах отделки? Как ставите задачи и контролируете процесс выполнения и результат?

Я перенёс практику управления проектами в it и логистике в архитектуру и дизайн, получилось. Но для коллег это было в новинку, так как там не было такого опыта. PM он везде PM, если знает основы и пользуется ими на практике. А попробовать, думаю, стоит в том случае, если есть перспективы роста.

0

ответить

Доброе время суток. Дело в том что управляю Я без каких либо методик, недавно мне переслали метод «scrum», начал изучать. Хочу пойти ещё на обучение, выбираю платформу между скилбокс и нетологией. Я понимаю что для правильного и эффективного управления недостаточно иметь только лишь личных качеств, но ещё нужно изучать…

Насчёт перспективы роста, не совсем уверен, но попробовать хочется.

Что вы посоветуете?

0

ответить

Советовать ничего не могу. Могу рекомендовать изучить методики управления проектами. Без них никак. И в отделке пригодится.

0

ответить

Какие?

0

ответить

· 12.01.2025

Если до этого плотно не работали на it должности, то довольно спорно. Если хочется поменять сферу и лежит душа, то попробуйте конечно.

0

ответить

А как вообще отношение в сфере it к pm?

0

ответить

· 12.01.2025

Примерно так же как к любому руководителю среднего звена. Кто то нормально, кто то не очень. С высокой долей вероятности у вас будет широкий спектр ответственности, но маленькое количество рычагов управления. Например, с вас могут спросить за низкое качество продукта, но при этом у вас не будет полномочий поднять зарплату эффективному сотруднику. Придется как то достигать целей в условиях ограниченных ресурсов. Ещё минус, сложно найти новую работу, на линейную должность вы потеряете квалификацию за несколько лет, а на такую же должность со стороны редко берут, предпочитают поднимать в должности того кто давно работает и находится в контексте бизнеса. При этом зарплата будет выше скорей всего, но больше на чисто символическую сумму, по сравнению с должностью на грейд ниже. Это я говорю именно про it сферу, где принято оперировать грейдами. Но если конкретно вам предложили условия лучшей чем на текущем месте работы, то конечно стоит попробовать. Это зависит от того, чем вам придется пожертвовать ради должности pm. Если у вас уже есть должность сеньора или архитектора в it, то переход в pm очень спорно. Небольшая прибавка к ЗП не окупит те проблемы, которые я перечислил выше.

0

ответить

Дело в том и состоит что Я не разбираюсь в it, но по словам заказчика( он senior и гл.инженер)-мои данные полностью соответствуют для pm, так как рук.проектов по стройке практически выполняет те же обязанности, но совсем в другой сфере.

0

ответить

· 12.01.2025

Я тоже занимаю и стройкой и it одновременно. Мне интересны оба направления. Но в it больше душа лежит, так как увлекаюсь этим с детства. Но иногда беру сложные заказы из сферы строительства, например автоматизация производства (моё профильное образование в вузе). Выбирайте по зову сердца. Сама по себе должность в целом нормальная, но и ваша текущая должность тоже нормальная. Если всё надоело и хочется перемен, можно рискнуть.

0

ответить

Спасибо большое))

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится