🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 21.12.24 - 11.01.2025 📌 Команда проекта ✅Удалённая команда: как управлять сотрудниками на расстоянии Когда персонал находится в офисе, руководителю легко держать руку на пульсе проектов. Рассинхрон в удаленных командах возникает, когда люди не знают, чем заняты коллеги. Появляется риск снижения продуктивности и срыва дедлайнов. Как этого избежать - читайте материал.

✅Удаленка, гибрид или офис, или как пасти котов в 2025 году? Удаленка – это давний тренд, а ковид просто ускорил его. Удаленка несет много плюсов, но она же несет проблемы. Руководителю уже недостаточно просто выйти в оупенспейс и рыкнуть на всех, приходится отстраивать процессы и внедрять инструменты. Главный вывод автора: у кого будут эффективные процессы и РП, умеющие работать с людьми – тот и будет выигрывать.

✅«Главное — вовремя проявить участие»: как атмосфера в коллективе помогает работать стабильно Хорошая атмосфера в команде — не просто фон, в котором мы работаем. Это фундамент эффективности и ментального здоровья сотрудников. Но просто так её не достичь: нужно искать новые способы, черпать знания в научных источниках и привлекать коллег к обсуждению.

✅Как организовать обмен опытом в команде Взаимное обучение сотрудников внутри компании - это скрытая суперсила. Правда, процесс организации кросс-командного обучения непростой. Придётся выстроить систему мотивации, разбить лёд между отделами и сотрудниками, которые разговаривают друг с другом в первый раз, дать ресурсы и регулярно отслеживать, как идут дела. Материал - о том, как можно это выстроить.

✅Когда пора менять работу? О том, когда, действительно, пора менять работу, а так же о том, как эту информацию может использовать руководство, чтобы сделать своих людей чуть более счастливыми.

✅ Бу! Испугался? Не бойся: как тимлиду спокойно управлять командой и влиять на эффективность бизнеса Как мы «попадаем» в страх, о видах страха и смысле каждого из них, о способах и упражнениях, чтобы выбраться из страха, каким бы он ни был.

✅В Испании все программисты сеньоры Интересно про культурные различия команд и участников команд в разных регионах - Штатах, Европе (разных локаций) и России. Как коммуницируют, как воспринимают обратную связь, какие негласные принципы развиты.

✅Как сделать онбординг. На коленке, но с геймификацией Как создать онбординг, который будет не только информативным, но и увлекательным. Система адаптации у автора состоит из 5 шагов - от общего знакомства с компанией и погружения в рабочие инструменты и до выбора и погружения в свою специализацию.

✅Как преодолевать тревожность в организациях: системный взгляд на проблему Менеджеры и сотрудники часто оказываются в ловушке ментальных моделей, которые усиливают их тревожность. Однако команда далеко не беспомощна в управлении своим поведением. У каждого из нас есть способность изменять свои взгляды и поведение, чтобы трансформировать динамику, которую мы сами и создаём.

✅«Снова упала?» Как поднять самооценку и зачем мы сравниваем себя с другими, даже если от этого больно Наверняка в вашей команде есть те, у кого самооценка чрезвычайно занижена (лайк, если это вы сами). И эта статья - про причины (и очень глубоко укорененные в психофизиологию) этой беды и про способы изменить свои убеждения и достичь адекватного восприятия себя. Много приемов и советов.

✅Отстаньте! Как воспитать в себе самостоятельность Самостоятельность — ключ к развитию специалиста. Чем меньше человек получает готовых ответов, тем больше он пытается эти ответы найти сам. Автор (кстати, аналитик) делится советами по формированию самостоятельности, которые позволят стать более независимым и компетентным.

✅Как внедрить таск-трекер, чтобы сотрудники тебя не прокляли Стратегия внедрения трекера с примерами, советами и типичными проблемами. От инициирования совещания по внедрению и организации выбора вариантов - к постановке первых задач - к ненаказанию сотрудников за ошибки - и к интеграции трекера в производственные процессы.