​​Почему ваша команда ненавидит планёрки? 🤬

Сколько раз вы сталкивались с тем, что люди говорили: «Опять встреча? Когда мы работать будем?» Десятки раз? Сотни? 😔

Почти во всех бизнесах, в которые я захожу – это первая реакция на планёрки. А почему? Да всё просто. Никто из пристутсвующих не видит в них ценность.

90% планёрок во всех digital-компаниях проходят в формате «я пришёл к государю в ноги кланяться и челом бить». Для большинства сотрудников это повинность – каторга.

Как сотрудник видит такую планёрку 💩 1. Мне нужно подготовиться к планёрке – это 1-2 часа времени. Ведь нужно подготовить всё-всё-всё. 2. Потом мне нужно просидеть на планёрке целый час, пока руковолитель отчитывает других. И я не могу заниматься в это время своей работой, ведь начальник-самодур может вдруг спросить что-то. Так он проверяет вовлеченность. 3. И в итоге мне нужно доказывать перед всем коллективом, что я не идиот. Что я работаю на самом деле.

Хотели бы вы на такую встречу? Сомневаюсь!

Поэтому планёрка должна нести ценность для всех участников.

Правила хорошей планёрки.1. Выступление не более 15 минут 2. Тема планёрки известна заранее (минимум за 1 день) 3. На планёрке не обсуждаются темы, которые не касаются основной темы планёрки. Если какая-то тема поднимается, то на планёрке решается, когда нужно назначить дополнительную встречу для обсуждения если оно нужно. 4. На общий планёрках недопустимы конфликты и обсуждение «проёбов» кого-либо.

Предлагаю внедрить с понедельника и написать обратную связь, стало ли лучше 😵‍💫

PANAEV | ПРО людей, компании и маркетинг

Читайте мысли, а не буквы 😉