Приветствуем вас в новом 2025-ом!

Надеемся, вы полны сил для покорения вершин. Давайте расти и развиваться вместе. А чтобы придать импульс, сделали для вас подборку самых важных материалов Академии управления WINbd за прошлый год. Пусть они вдохновят вас и обогатят ваши знания в сфере управления проектами, изменениями и инновациями.

1) Проектная кухня «Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Раз в месяц мы приглашаем двух экспертов и устраиваем живую дискуссию. — Внутренние ресурсы vs внешние. Рассуждали, нанимать проджект-менеджеров или обучать своих. — Управляем проектами в офисе vs удалёнка. Говорили про управление распределенными командами. — Компетенции руководителя проекта. Разбирались, учимся перед проектами или на проектах. — Кухня КСУПа. Выясняли, как оценить зрелость системы управления проектами, и какие модели оценки наиболее эффективны.

2) Нейросети. Бизнес. Управление. Прямой эфир для управленцев Этот прямой эфир – возможность для руководителей узнать, как их коллеги уже успешно интегрируют нейросети для оптимизации процессов и решения стратегических задач. Без лишней теории – только реальные кейсы и проверенные практики, которые вы сможете применить в своей компании.

3) Форум стратегических решений Академии управления WINbd Форум объединил экспертов-практиков из разных отраслей, а также представителей университетов, корпораций, компаний и ИТ-сегмента для обсуждения стратегий устойчивого развития бизнеса.

Полезные статьи и кейсы этого года Как управлять изменениями системно и не развалить всю компанию: рассказали, как управлять изменениями в компании, из каких этапов состоит этот процесс, и как выстроить этот процесс в реальности, где все может пойти не так.

Инновационный контекст в России: рассмотрели условия управления инновационными проектами и портфелями, поделились рекомендациями по развитию инноваций. рассмотрели условия управления инновационными проектами и портфелями, поделились рекомендациями по развитию инноваций.

Тренды на рынке труда: изучили исследования HR-трендов и подготовили для вас выжимку актуальных тенденций в сфере управления персоналом. Делимся HR-трендами в статье, а еще рассказываем о факторах, которые влияют на привлечение и удержание персонала, и задачах, с которыми приходится сталкиваться при оценке, отборе и удержании кадров.

Как мы структурировали управление проектами в «Лаборатории измерительных систем»: процессы стали прозрачными — шаблоны, регламенты и ключевые документы внедрены и работают.

Как мы помогли сформировать систему управления знаниями в FMCG компании за 1 тренинг: заложили культуру обмена знаниями и создали основу для устойчивой системы передачи опыта.